4 mitos que impedem uma boa gestão empresarial

Você é do tipo de pessoa que acredita que terceirizando serviços você não precisa entender do seu negócio? Acha que planejamento é pura perda de tempo? Ou ainda, acredita que para ter lucros basta vender muito? Se você respondeu sim para uma ou mais perguntas, não deixe de acompanhar o artigo a seguir. Nele, você vai conhecer 4 mitos que atrapalham uma boa gestão empresarial e impedem o crescimento do seu negócio. Vale a pena conferir!

4 principais mitos da gestão empresarial

De acordo com o Relatório Global GEM 2020, mais de 53 milhões de brasileiros possuem seu próprio negócio. Esse número, somado às taxas de empreendedorismo inicial e total ao longo dos anos, colocou o Brasil em posição de destaque entre os países que participaram do estudo.

Contudo, um dado chama a atenção: a taxa de empreendedores estabelecidos, ou seja, de negócios com mais de três anos e meio de existência é de apenas 16,3%. Na verdade, esse percentual poderia ser bem maior caso os mitos da gestão empresarial não fossem tão disseminados no mundo dos negócios.

Um estudo do Sebrae revelou inclusive que 24,4% das empresas fecham as portas com menos de dois anos de existência. Como causa mortis, a entidade apontou 3 equívocos importantes: falta de planejamento prévio, gestão empresarial ineficiente e comportamento do empreendedor.

Conheça adiante algumas ideias e atitudes que até podem parecer bem-sucedidas, mas que na realidade, podem induzir você ao erro e consequentemente levar a sua empresa ao fracasso.

Planejar é perda de tempo

Esse é um mito muito comum no mundo dos negócios e, infelizmente, praticado por muitos empreendedores. Na prática, ele sugere ser possível pular a etapa de planejamento do negócio, que consiste em conhecer melhor o mercado em que atua, os hábitos de consumo dos potenciais clientes, os concorrentes e até mesmo o capital de giro necessário para abrir a empresa.

Em princípio, esse mito pode até parecer uma solução viável, já que economizaria teoricamente, tempo e recursos financeiros. Contudo, não passa de uma armadilha que reduz consideravelmente as chances de a sua empresa alcançar os objetivos organizacionais e o sucesso.

gestão empresarial

Para ter lucros, basta vender

Esse é outro mito da gestão empresarial com grande potencial de levar uma empresa ao fracasso. De fato, vender é importante, mas de longe é a única estratégia para obter lucros.

Até mesmo porque toda venda envolve custos operacionais, financeiros e de logística, por exemplo. Então, ao invés de apenas vender, o mais indicado é equilibrar os custos por meio de soluções capazes de transformar o seu negócio com o uso da tecnologia. Saiba como a Concil pode ajudar.

Otimizar a gestão financeira é sinônimo de gastos

Ter uma gestão financeira eficiente é parte importante qualquer negócio. E ao contrário do que se imagina, ela não representa um gasto, mas sim um investimento.

Fazer o controle financeiro agiliza processos, economiza recursos e possibilita que você tenha capital para investir na estrutura da sua empresa. Como resultado, a sua empresa se torna mais competitiva no mercado, conquista novos clientes, fideliza os antigos e próspera.

Sou dono e vou terceirizar serviços. Logo, não preciso entender de gestão empresarial

Para finalizar, um mito enraizado no comportamento de muitos empreendedores é acreditar que por serem patrões, não precisam entender o funcionamento do próprio negócio. Você até pode delegar serviços para terceiros e não há mal nenhum nisso. 

Todavia, você precisa conhecer sobre os processos organizacionais que trarão bons resultados ao negócio. Portanto, procure entender como funciona o controle de estoque, o fluxo de caixa, balanços contábeis, relatórios financeiros entre outros elementos importantes. Tenha em mente que a boa administração deles é que vai manter a sua empresa de portas abertas.

Após ler este artigo, certamente você vai querer se livrar a todo o custo dos mitos que impedem que você tome as melhores decisões a favor do seu negócio, não é mesmo? Felizmente, a Concil é a aliada que você precisa para automatizar a gestão financeira da sua empresa e crescer. Entre em contato conosco e solicite a sua proposta.

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